Przemysław Kik

Jest menadżerem z ponad 15-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w projektach transformacyjnych, zarządzaniu strategicznym i operacyjnym, wdrożeniach systemowych. W szczególności w dziedzinach zarządzania projektami i programami, produkcji, zarządzania zasobami ludzkimi, zintegrowanych systemów zarządzania. Prowadził liczne implementacje: zarządzanie projektami, programem i portfelem projektów, tworzenie i wdrażanie strategii (poprzez systemy MBO, zarządzanie portfelowe), zarządzanie procesami (modelowanie, analiza, optymalizacja), Lean Management (optymalizacja organizacji w oparciu o analizy value stream). Tworzył i zarządzał PMO (Project Management Office), PgMO (Program Management Office) oraz PfMO (biuro zarządzania portfelem) w średnich i dużych organizacjach, w zróżnicowanych branżach (NGO, usługowej, badawczo-naukowej, finansowej, FMCG, energetycznej i budowlanej).

Posiada doświadczenie zarządcze w programach/portfelach projektów o wartości do kilkuset milionów PLN w ujęciu rocznym w branży usługowej oraz miliardów w inwestycjach. Realizował prace w unikatowych programach o długim czasie trwania (ponad 10 lat). Wdrażał rozwiązania systemowe obszaru zarządzania ryzykiem i ciągłością działania (organizacja, projekt, program, portfel). Budował i szkolił zespoły zarządzające projektami. Rozwijał kulturę i kompetencje zarządcze kierowników projektów (ponad kilkanaście tysięcy godzin szkoleniowo-doradczych w obszarze zarządzania projektami i programami).