Zarządzanie kapitałem ludzkim - kompetencje, rozwój, przywództwo

Dlaczego warto?

Program studiów podyplomowych „Zarządzanie kapitałem ludzkim – kompetencje, rozwój, przywództwo” to inwestycja w praktyczne umiejętności przywódcze i menedżerskie. Uczestnicy studiów podyplomowych poznają nowoczesne metody rekrutacji, oceny i motywowania pracowników, a także uczą się skutecznej komunikacji i rozwiązywania konfliktów. Zajęcia kształcą umiejętność budowania zaufania, zarządzania różnorodnymi zespołami i prowadzenia ich przez procesy zmian. Ważnym elementem programu są warsztaty rozwijające pewność siebie w autoprezentacji i wystąpieniach publicznych. Studia łączą teorię z praktyką, oferując m.in. symulacje strategiczne Business Game. Uczestnicy zdobywają doświadczenie w stosowaniu coachingu i mentoringu, co przygotowuje ich do roli inspirujących liderów. Program został zaprojektowany tak, aby odpowiadał na aktualne wyzwania rynku pracy i oczekiwania pracodawców.

Jakie są kluczowe atuty?

• Nowoczesny i kompleksowy program – łączy teorię z praktyką, koncentrując się na realnych wyzwaniach zarządzania ludźmi w organizacjach.
• Kompetencje poszukiwane na rynku pracy – rozwój umiejętności w obszarze przywództwa, motywowania, komunikacji i budowania efektywnych zespołów.
• Praktyczne narzędzia HR – rekrutacja, selekcja, Assessment i Development Center, oceny okresowe, feedback i feedforward.
• Rozwój liderów – coaching, mentoring i budowanie systemów mentoringowych w organizacji.
• Nowoczesne przywództwo – zarządzanie różnorodnością pokoleniową, pracą w zmianie oraz kulturą zaufania i współpracy.
• Umiejętności interpersonalne – wystąpienia publiczne, autoprezentacja, komunikacja i rozwiązywanie konfliktów.
• Symulacje i gry biznesowe – praktyczne ćwiczenia rozwijające podejmowanie decyzji i strategiczne myślenie.
• Aktualna wiedza – tematyka stresu, mobbingu, dyskryminacji i etycznych wyzwań w pracy menedżera.
• Doświadczeni wykładowcy – praktycy biznesu i eksperci w obszarze HR i zarządzania kapitałem ludzkim.
• Elastyczna, hybrydowa forma kształcenia – program dostosowany do potrzeb osób aktywnych zawodowo.

Dla kogo?

• Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać kompetencje przywódcze i komunikacyjne.
• Specjalistów HR odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój i systemy ocen pracowników.
• Osób przygotowujących się do objęcia stanowisk kierowniczych.
• Pracowników organizacji wielopokoleniowych, poszukujących narzędzi do zarządzania różnorodnością.
• Osób zainteresowanych coachingiem, mentoringiem i budowaniem efektywnych zespołów.

Program studiów

• Komunikacja w zarządzaniu ludźmi
• Zarządzanie kompetencjami
• Efektywna rekrutacja i selekcja personelu
• Assessment i Development Center
• Informacja zwrotna – od feedbacku przez feedforward do ocen okresowych
• Nowoczesne przywództwo
• Praca na postawach pracowników
• Różnice pokoleniowe – kierowanie pracownikami w różnym wieku
• Zarządzanie zespołami. Konflikt – przewidywanie, zapobieganie, rozwiązywanie
• Wystąpienia publiczne w procesie zarządzania i współpracy. Prezentacja projektu, autoprezentacja
• Badanie potrzeb rozwojowych i ocena ich efektywności
• Nowoczesne metody podnoszenia kompetencji pracowników
• Budowanie efektywnych zespołów. Motywowanie zespołów
• Mobbing, dyskryminacja i molestowanie seksualne
• Business Game – zarządzanie strategiczne i podejmowanie decyzji
• Firma bez strachu – budowanie zaufania i współpracy
• Rozwój liderów – coaching
• Rozwój liderów – mentoring. Budowanie systemów mentoringowych w organizacji
• Kreatywność w procesie zarządzania zespołami
• Kierowanie w zmianie
• Współczesna wiedza o stresie pracownika i menedżera

Czas trwania i organizacja

Liczba godzin/semestrów: 160 godzin / 2 semestry

Dni odbywania się zajęć: piątek (16.00-20.00), sobota 

Forma studiów: hybrydowa

Warunki zaliczenia: pisemny egzamin końcowy

Opłaty

Bonifikaty nie łączą się – należy wybrać najkorzystniejszą. Oferta bonifikaty nie dotyczy osób korzystających z dofinansowania w ramach Bazy Usług Rozwojowych.