Zarządzanie projektami (studia online)

Dlaczego warto?

Studia podyplomowe na kierunku „Zarządzanie projektami", prowadzone pod patronatem PMI PC, oferują kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania projektami – zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Program uwzględnia nowoczesne metodyki zarządzania projektami, takie jak PMBOK, PRINCE2, Agile, Scrum czy Kanban. Uczestnicy studiów podyplomowych uczą się efektywnego planowania, zarządzania zespołem, ryzykiem i budżetem, a także wykorzystywania narzędzi IT wspomagających pracę projektową.

PMI to międzynarodowa organizacja non-profit, zrzeszająca ekspertów i entuzjastów zarządzania projektami. Opracowuje wiodące, globalne standardy zarządzania projektami, wydaje międzynarodowe certyfikaty kompetencyjne (m.in. PMP) oraz promuje zwiększanie rozpoznawalności zarządzania projektami i roli Project Managera we wszystkich sektorach gospodarki. PMI powstał w 1969 roku i zrzesza ponad 700 000 członków działających niemalże w każdym kraju na świecie (ponad 300 Chapterów).

Jakie są kluczowe atuty?

• Nowoczesny, praktyczny program – nacisk na realne wyzwania projektowe i zastosowanie teorii w praktyce.
• Oprócz świadectwa ukończenia studiów podyplomowych absolwenci uzyskują zaświadczenie potwierdzające ukończenie studiów podyplomowych pod patronatem PMI PC.
• Kompetencje poszukiwane na rynku pracy – zarządzanie projektami to uniwersalna umiejętność w wielu branżach.
• Doświadczeni wykładowcy – praktycy z doświadczeniem w prowadzeniu projektów w biznesie i administracji.
• Narzędzia IT i Agile – praktyczna nauka pracy z MS Project oraz zwinnych metodyk zarządzania.
• Zarządzanie budżetem i analiza finansowa – przygotowanie do świadomego podejmowania decyzji projektowych.
• Forma online – elastyczne zajęcia weekendowe prowadzone zdalnie przez Microsoft Teams.

Dla kogo?

• Pracowników administracji publicznej i samorządów odpowiedzialnych za projekty i programy rozwojowe.
• Menedżerów oraz specjalistów z sektora prywatnego zaangażowanych w realizację projektów.
• Osób aspirujących do roli kierownika projektu lub członka zespołu projektowego.
• Wszystkich zainteresowanych zdobyciem kwalifikacji i certyfikowanej wiedzy w obszarze zarządzania projektami.

Program studiów

Moduł 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

• Definicje i cykl życia projektu.
• Umiejscowienie projektów w kontekście strategicznym organizacji (planowanie strategiczne, portfel projektów, programy projektowe).
• Strategie realizacji projektów (Time & Material, Fixed Price, SLA, Service Management).
• Kluczowe kompetencje menedżera projektu i ich rozwój.
• Przegląd najważniejszych standardów i metodyk zarządzania projektami: PMBOK, PRINCE2, Agile, Waterfall – porównanie podejść.
• ITIL w nowoczesnym zarządzaniu projektami.

Moduł 2. Praktyczne metody zarządzania projektami

• Zarządzanie zakresem projektu: identyfikacja wymagań, WBS, kontrola zmian.
• Planowanie harmonogramu i zasobów.
• Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektowym: matryce ryzyka, strategie minimalizacji ryzyka.
• Zarządzanie interesariuszami i oczekiwaniami: mapowanie interesariuszy, plan komunikacji.
• Kontrola jakości w projektach: standardy jakości, audyty projektowe.
• Zarządzanie zmianą: wdrażanie zmian, reakcje zespołu, opór wobec zmian.
• Zarządzanie kryzysowe: analiza sytuacji kryzysowych, plany awaryjne, szybka reakcja projektowa.

Moduł 3. Systemy informatyczne wspomagające zarządzanie projektami

• Przegląd narzędzi IT dla projektów.
• Wprowadzenie do MS Project: planowanie, harmonogramowanie i raportowanie.
• Zarządzanie współpracą zespołu z użyciem różnorodnych platform.
• Integracja narzędzi informatycznych z systemami ERP i AI.

Moduł 4. Zarządzanie zespołem projektowym

• Rola lidera i style przywództwa w zespołach projektowych.
• Budowanie i motywowanie zespołów, w tym zespołów rozproszonych i międzykulturowych.
• Kompetencje miękkie: komunikacja interpersonalna, aktywne słuchanie, informacja zwrotna.
• Zarządzanie konfliktem: techniki rozwiązywania sporów, mediacje w projektach.
• Delegowanie zadań i monitorowanie realizacji.

Moduł 5. Agile i zwinne metody zarządzania projektami

• Filozofia Agile i jej zastosowanie w różnych branżach.
• Scrum – zasady, role, artefakty, sprinty, prowadzenie spotkań (Daily, Planning, Review, Retrospective).
• Lean Management: eliminacja marnotrawstwa, zasady ciągłego doskonalenia.
• Kanban: wizualizacja pracy, limity WIP, zarządzanie przepływem.
• Porównanie metodyk Agile z podejściem kaskadowym (Waterfall) – dobór metody w zależności od projektu i grupy docelowej.

Moduł 6. Analiza finansowa projektów

• Wprowadzenie do analizy finansowej projektów.
• Ocena opłacalności projektu.
• Zarządzanie budżetem projektowym: planowanie, monitorowanie, kontrola kosztów.
• Analiza ryzyka finansowego.
• Elementy wartości niematerialnej projektu.
• KPI (Key Performance Indicators) w zarządzaniu projektami.

Moduł 7. Rachunkowość zarządcza i budżetowanie projektów

• Podstawy rachunkowości zarządczej.
• Tworzenie i kontrola budżetu projektu.
• Zarządzanie kosztami pośrednimi i bezpośrednimi.

Czas trwania i organizacja

Liczba godzin/semestrów: 160 godzin / 2 semestry

Dni odbywania się zajęć: sobota, niedziela

Forma studiów: online w czasie rzeczywistym

Warunki zaliczenia: pisemny egzamin końcowy

 

Opłaty

Bonifikaty nie łączą się – należy wybrać najkorzystniejszą. Oferta bonifikaty nie dotyczy osób korzystających z dofinansowania w ramach Bazy Usług Rozwojowych.